Virksomheden valgte at bevæge sig væk fra den stadig mere populære ICO-model, fordi den ønsker at opbygge engagement og ikke rejse midler. Når alt kommer til alt har virksomheden genereret mange penge gennem sin tidlige bitcoin-minedrift og har en sund mængde VC-opbakning – for ikke at nævne Srinivasans egne forbindelser – som Andreessen Horowitz-bestyrelsespartner. Virksomheden kunne sandsynligvis have rejst en hel del i finansiering gennem et token-salg, men valgte i stedet at bruge det til at starte webstedet.
”Det, vi ønsker, er ikke millioner af dollars, det er millioner af brugere,” sagde han på scenen. ”Vi har klar til at tage arbejde ind i bytte for poletter. Vi har brugere, der kommer til siden, de tilmelder sig, de bliver bekræftet. Hvad det betyder er, at du får tokens for at gøre de sædvanlige ting, du gør på sociale netværk. ”
I sin nuværende form kan tokens bruges i netværket. Det er som at få Toys ‘R’ Us bukke – en form for valuta designet til at blive brugt på selve webstedet. Det betyder, at engagerede brugere i det væsentlige kan få finansiering til at hjælpe med at betale for ting som at sige, $ 100 det koster at få et meningsfuldt svar fra Marc Andreessen på netværket. ICO / token-systemet har vist sig at være populært for platforme som Kik, der ønsker at påtage sig giganter på sociale medier.
annoncerer et tokenbaseret incitamentsprogram for at få folk til at deltage i sin messaging-platform #TCDisrupt pic.twitter.com/AvECUyhupg
– StreetCrypto (@StreetCrypto) 20. september 2017
Poletterne vil også i sidste ende være i stand til at blive noteret på børser, hvilket betyder, at de kunne have en vis skinnance af den virkelige værdi uden for 21.co’s murede have. Selvom Srinivasan hurtigt skelner idéen fra egenkapitalen, fordi det at have denne form for finansiel andel i virksomheden ikke giver brugerne ret til nogen form for input på webstedet.
Tokens til side, 21.cos model er en underlig udefra. For de fleste af os er det svært at forestille sig et scenario, hvor $ 20, $ 50 eller $ 100 er et rimeligt beløb at betale for løftet om at få en enkelt e-mail tilbage fra en bruger. Srinivasan insisterer dog på, at det kan være et nyttigt værktøj for virksomheder, der har mindre problemer med at sluge den prissætning pr. Besked. Systemet giver også mulighed for bulkbeskeder, så virksomheder kan ramme en række influencere på én gang.
For så vidt som alt dette faktisk har at gøre med 21.co’s rødder i bitcoin, ser Srinivasan tjenesten som en metode til at nå sit mangeårige mål om at hjælpe med at bringe begrebet kryptokurrency til et mere almindeligt publikum. Webstedet gør det delvist ved at betale brugere i bitcoin. Det er en temmelig tynd forbindelse med tjenestens oprindelige mål, men snarere end at skære tabene, når virksomheden ikke længere kunne konkurrere med kinesisk bitcoin-minedrift, valgte ledelsen at prøve noget andet helt.
”De fleste rationelle mennesker ville bare have lukket det ned,” sagde han på scenen. ”Der er mange øjeblikke, hvor den rationelle handling ville have været at bare give op og holde op. Du er kun en grundlægger, hvis du gør tingene på en undertiden irrationel måde, fordi du hader at tabe. ”
